江蘇興業鋁材有限公司 2023 年度社會責任報告
興業鋁材
目 錄
（1） 報告簡介
本著真實、客觀、準確的原則，報告回顧了江蘇興業鋁材有限公司 2023 年度履行社會責任實踐的主要內容。
（2） 編制依據
本報告是根據江蘇興業鋁材有限公司宣傳部和財務部的要求，結合公司在履行社會責任方面的具體情況而編制的。
（3） 時間范圍
報告中的 2023 年指 2023 年 1 月 1 日至 2023 年 12 月 31 日。
（4） 發布周期
本報告為年度報告，與江蘇興業鋁材有限公司年報同時發布。
（5） 報告范圍
如無特別說明，本報告范圍為江蘇興業鋁材有限公司
（6） 數據來源
本報告的數據與案例主要通過江蘇興業鋁材有限公司內部相關統計收集，如與年報有出入，以年報為準。
（1）報告的內部評審方式及批準機構
評審方式：本報告已經董事會會議通過，批準機構：董事會
（2）報告內容及數據真實性聲明
本公司董事會及全體董事保證本報告內容不存在虛假記載、誤導性陳述或重 大遺漏，并對內容的真實性、準確性和完整性承擔個別及連帶責任。
（3）報告的獲取方式
本報告以電子版形式發布，欲獲取報告電子版，請登錄江蘇興業鋁材有限公司網站。
（4）解答報告問題的聯系方式
電話：0514-86566598 傳真： 0514-86568698
地址：江蘇省揚州市江都區宜陵鎮工業園雙創路
企業獲得的省級以上的榮譽或稱號情況等。
2022年獲批江蘇省專精特新中小企業；
2018年獲批國家高新技術企業；
2022年獲批“江蘇省企業技術中心”。
（1）國家電網特高壓工程：昌吉--古泉、北京---石家莊、駐馬店---南陽、白鶴灘--江蘇
（2）水電站：白鶴灘水電站、烏東德水電站
興業鋁材共設1個基層黨支部，現有在冊黨員2名。公司黨支部在上級黨委、黨總支的領導和支持下，與群團組織、行業協 會等共建單位一起，以實際行動推動黨建工作，合力打造了集學習教育、黨群互 動、公共服務等功能于一體的黨群服務中心，實現公司黨建與企業發展“ 同頻共 振 ”。
公司黨支部堅定擁護“兩個確立 ”“三個務必 ”，結合公司黨支部實際發展， 切實將“學思想、強黨性 ”一貫到底，努力錘煉內功，確保主題教育以“一盤棋 ” 思維落實落地，推動理論學習、調查研究、整改工作向子公司延伸。公司黨支部 根據全國黨員教育培訓工作要求，落實“三會一課 ”制度，切實提高黨員教育培 訓工作質量，不斷夯實支部黨員的理論基礎，推動理論學習往深里走、往實里走、 往心里走。
2023 年，公司黨員以飽滿的熱情投身志愿者活動，積極參與宣傳垃圾分類、 文明城市治理等志愿工作。
有效的公司治理體系是保障企業健康、穩定、可持續發展的重要基礎。報告 期內，公司嚴格按照《公司法》等法律 法規的要求，結合新規要求，切實注重內部控制制度，持續完善公司法人治理結構，提高公司治理水平。
公司根據有關法律法規執行股東大會審議流程，重視股東權利，尤其是保障 中小股東充分行使股東權利。報告期內公司籌備召開了4 次股東大會，審議了涉及公司2023年年報、董事會換屆選舉、監事會換屆選舉、修正“未來轉債 ”轉股價格、利潤分配等 31 項議案，審議通過了《公司章程》《重大投資及財務決策 制度》《對外擔保制度》等公司制度的修訂。公司股東大會的通知、召開、審議 均符合相關法律法規的規定，股東大會的召開均有兩名見證律師現場見證。
公司以構建合法合規經營管理體系為目標，并持續完善內部控制體系建設。 公司對內控缺陷認定標準進行了統一，定期對內部控制的有效性進行監督檢查。 梳理內控體系的短板弱項，持續完善內控自我評價、公司內控監督評價管理機制， 推動公司內控體系制度建設系統化、規范化、制度化，持續完善公司風控、內控 體系制度建設。本年度內控體系建設及執行按照公司要求和工作計劃持續開展， 公司風控及內控體系運作有效。
公司定期開展風險評估，制定重大風險管理解決方案，建立重大風險日常監 控機制，定期匯總、分析、整理公司風險監控信息，定期對內部控制的有效性進 行監督檢查。2023 年公司堅持“健全內部資產管理、保障公司資產安全 ”，聚焦 重點區域、重點高中風險領域，統籌各方力量，加強全流程管控；層層落實風險 管控職責，持續強化日常風險監控，切實防范化解各類重大風險。
公司希望每個員工都能在興業未來發揮自己的價值，與公司共同成長、創造價值、 共同發展。公司在員工雇用方面嚴格遵守《中華人民共和國勞動法》《中華人民 共和國勞動合同法》《工傷保險條例》等相關法律法規，持續健全公司用工制度， 平等對待各類員工，并在公司內部制定實施《招聘管理制度》《考勤管理制度》、《員工績效管理制度》、《員工行為規范》等內部規章制度及相關實施細則，明確 了社會保險、住房公積金等各類福利內容。報告期內，依據《公司法》和《公司章程》，由公司職工代表大會民主選舉產生 1 名職工代表監事，參與公司監事會工作，代表員工行使職權，落實員工參與民主管理和民主監督的權利，保障員工的合法權益。
公司高度重視員工培訓與人才梯隊建設工作，倡導建立學習分享機制、沉淀 組織智慧。員工可通過公司在線學習平臺及線下各類培訓課程，結合自身工作和 個人成長需要，有針對性地申請培訓資源，讓員工發揮最大的業務潛能與管理才 能，實現與企業共成長。
自創立以來，公司一直通過豐富員工文化生活促進員工勞逸結合活躍工作氛 圍，為員工開展了多彩的職工娛樂活動，如乒乓球活動、羽毛球活動、籃球活動、 戶外團建活動等，通過各種活動，培養了員工團隊協作精神，增強了企業凝聚力， 為進一步推動公司實現高質量發展打下堅實的基礎。
公司及下屬企業在生產中牢固樹立安全生產理念，嚴格遵守《安全生產法》 等法律法規，在生產經營中不斷建立健全安全生產管理制度，改善安全管理方案， 常年遵守安全生產和應急管理工作要點。根據法規規范標注主要安全風險、可能 引發事故隱患類別、事故后果、管控措施、應急措施及報告方式等內容，并以此 為重點強化員工風險教育和技能培訓。
2023 年，公司把安全生產擺在重中之重的位置，嚴格落實安全、質量、環 保年度重點工作要求。將風險辨識和分級管控的理論成果應用于具體實踐，組織 各單位開展隱患排查治理工作，實行隱患周報制度，并向全體工作人員通報隱患 整改落實情況。公司及下屬企業全年未發生人身傷害一般及以上事故，未發生一般及以上設備損壞事故，實現了“零傷亡、零事故 ”年度安全目標。
公司全體員工始終不忘質量是我們的生命線，努力構建客戶導向的質量文化 體系，深入理解客戶需求，精準定位開發產品，通過持續改進與創新活動，全面 提升產品的安全性、可靠性，持續提升客戶滿意度。對于新產品的研發，我們一 直以顧客需求為出發點，通過對市場趨勢的深入分析和調研，以探索創新的材料 和技術，不斷提升產品的質量和制造工藝，來滿足消費者對質量、環保、健康等 方面的需求。對于產品品質的堅守我們通過重要專題會議、公司公眾號、公共區 域投放質量標語、質量案例、以實際行動將追求精益求精的精神傳達到每一個員 工。
公司依據 GB/T19001-2016/ISO 9001:2015 質量管理標準制訂了《質量手冊》， 從制度上確定了公司的質量方針和目標，規范了質量管理的要求和程序，針對業 務流程的各個環節進行了嚴謹、有效的控制，提高了公司的運作能力和管理能力， 增強了市場競爭能力。
公司一直注重先進技術與數智化建設推進企業高質量發展，緊跟科技前沿， 努力通過先進技術推動工廠智能化生產。通過特定的技術方法和路線， 提高檢測水平，提升生產流程中的自動化，為公司產品生產提供更為安全可靠的品質保障。
公司及下屬企業持續關注客戶服務，傾聽客戶聲音，及時響應客戶各類咨詢、 建議、反饋，多渠道全方位地關注客戶感受。在響應客戶聲音的同時，也不斷提 升公司產品和服務質量。在客戶反饋管理方面，公司持續規范和優化服務流程， 提高客戶的滿意度，優化遠程客戶服務管理規范和現場服務操作守則等各場景服 務流程，用于指導一線服務人員的工作，明確各流程節點中的活動，確保客戶的 問題能快速有效地解決。
供應鏈穩定是公司持續生產經營的重要基礎之一，公司通過建立和完善《供 應商管理制度》，持續規范和提升供應商管理。報告期內，不斷完善與供應商的雙向溝通機制，通過現場評審、邀請考察、電話等多種形式，加深溝通和了解，形成誠信共贏的價值鏈。通過集中資源和優化流程，確保了從原材料采購到產品生產各個環節的高效運作。
2023 年，公司及下屬企業不屬于環境保護部門公布的重點排污單位，但公 司始終堅持綠色發展理念，根據國家、地方及行業的環保法律法規及標準，持續
建立完善內部的環境管理體系和操作規范，從制度上保障下屬各工廠環保義務的 履行。公司已經通過了 ISO14001 環境管理體系認證.
資源節約是公司綠色發展的重要環節，公司將資源循環理念全面貫徹到企業 生產和應用的全過程，鼓勵員工探索引入新技術、新工藝和新材料，推動技術創 新和管理創新，加快淘汰高耗能、高污染設備實現清潔生產。
公司響應國家環保要求注重綠色供應鏈體系建設，依據物料在運輸、存儲、 配送、質量防護等方面對包裝的要求，結合國家相關法規和標準，采用綠色周轉 包裝方式，減少一次性包裝對環境的危害，協同供應商一起簡化包裝節約材料。
公司不斷優化綠色的辦公環境，倡導全體員工節約每一度電、每一張紙、每一滴水，最大程度節約能源。通過倡導節能降耗，定期巡檢，對照明設備和空調設備等合理使用，進行長期有效的能源管理。
公司將繼續秉承“聚焦大家居，培育新材料 ”的發展戰略。持續深化核心業務領域，不斷創新和研發，堅持追求卓越，立足市場需求，注重環保。未來將繼續積極履行對股東、員工、客戶、債權人、供應商、社區、政府的責任，切實保障各方利益；不斷優化產品質量和售后服務水平，堅持誠信經營，堅定地追求企業與社會和諧共生，實現社會、經濟、股東綜合收益最大化，提升公司的可持續發展能力。
